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NO:280542
[多选题]:甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年,受全球金融危机影响,该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软,不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂,公司的前景进入最为艰难的时期。为此,甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司,扩大氧化铝和电解铝业务比例,并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断,甲公司战略选择涉及的类型包括( )。
A.
紧缩与集中战略
B.
一体化战略
C.
转向战略
D.
放弃战略
答案:BCD
解析:出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司为放弃战略,扩大氧化铝和电解铝业务比例转向战略,加快在海外矿山资源的布局步伐为一体化战略中的后向一体化战略中的后向一体化战略。