中级会计师考试《财务管理》强化复习：预算管理概述

会计职称考试《中级财务管理》第二章 预算管理

　　复习重点一、预算管理概述

　　一、预算的特征与作用

　　1.预算的含义：企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。

　　2.预算的特征

　　1）预算必须与企业的战略或目标保持一致；

　　2）数量化和可执行性是预算最主要的特征。

　　3.预算的作用

　　1）奋斗目标：通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标

　　2）协调工具：实现企业内部各个部门之间的协调

　　3）考核标准：作为业绩考核的标准

　　二、预算的分类与预算体系

　　（一）预算的分类

　　1.预算内容

　　1）业务预算（经营预算）：与企业日常经营活动（供、产、销）直接相关的经营业务的各种预算。

　　2）专门决策预算：企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。

　　3）财务预算：企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。

　　i.内容：现金预算和预计财务报表（预计资产负债表、预计利润表）；

　　ii.财务预算亦称"总预算"，其他预算（业务预算、专门决策预算）称为"辅助预算"或"分预算"；

　　iii.总预算"意为"汇总"的预算，不是"总体（全面）"的预算，它只是全面预算体系中最后起到总结作用的环节——以价值形式将各项业务预算和专门决策预算中的资料进行总结（汇总），形成"财务预算".

　　2.预算指标覆盖的时间长短

　　1）短期预算：预算期在1年以内（含1年）——包括业务预算、财务预算

　　2）长期预算：预算期在1年以上，如资本预算（专门决策预算）

　　（二）预算体系

　　三、预算工作的组织——涉及决策层、管理层、执行层和考核层