您现在的位置：管理会计师考试大纲---管理会计概论
| 管理会计概论 | 管理会计职业道德 | 预算实务 | 成本管理 |
【上篇】管理会计的基本概念及框架体系
第一章 管理会计的基本概念
第一节 管理会计及其经营环境
1111-管理会计信息系统
1112-成本会计、财务会计与管理会计的关系
1113-成本管理与计划控制系统
第二节 多元化成本概念
1121-按与产量间关系分类的成本概念
1122-供决策分析用的成本概念
1123-供控制用的成本概念
第二章 西方管理会计框架体系借鉴
第一节 中西方管理会计的制度背景差异
1211-中国管理会计的制度背景
1212-西方管理会计的制度背景
第二节 中西方管理会计知识框架体系差异
1221-中国管理会计知识框架体系
1222-西方管理会计知识框架体系
1223-中西方管理会计实践差异
第三章 我国管理会计框架体系构造
第一节 管理会计体系构建和能力培训的基本原则
1311-我国管理会计现状和能力培训规划
1312-管理会计能力培训原则
第二节 我国管理会计基本架构
1321-我国管理会计的分级
1322-管理会计内容框架及分级关系
【下篇】管理会计的主要工具、内容与基本方法
第四章 预测与控制
第一节 预算管理
1411-预算的基本概念
1412-预算管理制度
1413-预算与其他管理工具的协同
1414-年度预算的制定程序
1415-损益、投资、费用、资金、资产负债表等预算
1416-预算的汇总、平衡、质询与批准
1417-预算的执行与调整
第二节 成本管理
1421-变动成本法
1422-质量成本管理
1423-标准成本法
1424-作业成本法
1425-目标成本法
第五章 评价与管理
第一节 经营决策
1511-本量利分析
1512-预测分析
1513-价格成本生产决策
1514-盈利能力分析
1515-营运能力分析
第二节 绩效管理
1521-绩效管理原理
1522-绩效管理循环
1523-公司业绩评价方法
1524-责任中心与责任会计
1525-转移定价与费用分摊
1526-阿米巴模式与内部市场化
1527-业绩信息的收集、分析与报告
1528-薪酬结构与策略
第三节 风险防控
1531-风险管理的基本知识
1532-风险管理的流程、工具与方法
1533-风险管理的组织与保障
1534-风险管理的注意事项
第六章 规划与决策
第一节 战略规划
1611-战略规划及财务战略概念
1612-筹资战略规划
1613-财务管控能力规划与建设
1614-盈利模式设计
第二节 战略成本管理
1621-TOC理论
1622-价值链管理
1623-经营杠杆和财务杠杆
1624-结构性成本动因
1625-精益管理
1626-项目管理
1627-标杆管理
第三节 投融资决策
1631-资本支出投资决策
1632-股权与并购投资决策
1633-产业投资分析与决策
1634-融资决策
闂傚倷绶氬ḿ褍螞瀹€鍕；闁跨噦鎷�
闂傚倷绶氬ḿ褍螞瀹€鍕；闁跨噦鎷�
课程推荐
| 培训课程 | 适合人群 | 培训价格 | |
|---|---|---|---|
| 管理会计师 （初级） |
1、《管理会计概论》 | 从事市场、销售、供应链、人事、财务等工作的员工 大专及大专以上经营类专业在校大学生、研究生 |
2260元 购买课程 480元/4门 购买题库 |
| 2、《管理会计人员职业道德》 涵盖管理会计基本概念、工具、方法，管理会计创新理念，中国管理会计能力体系与西方管理会计体系的差异 |
|||
| 3、《预算实务》（含预算编制、预算执行、预算控制与分析） 涵盖预算基本知识、年度预算编制与执行、预算制度设计与实施及其与战略联系的各方面知识点，包括程序性、实施指南、预算编制及预算执行和调整等内容，内容重点是全面预算的作用和编制实务。 |
|||
| 4、《成本管理》（含成本控制方法、成本责任、标准成本系统、作业成本分配等） 涵盖标准成本系统的应用基本知识，成本管理责任体系的建立，成本控制方法和价值工程的基本知识，介绍作业成本法的基本思想和应用思路，内容重点是产品与交付性成本的体系化管理方法。 |
|||
| 新增实操课程（30学时）：《预算实操》、《成本实操》 |
