战略管理的特征

与传统的职能管理相比，战略管理具有如下特征：

（一）战略管理是企业的综合性管理

1.全程管理。战略管理是一个过程，包括战略的分析、制定和实施。在这个过程中，各个阶段互为支持、互为补充，忽略其中任何一个阶段，公司战略管理都不可能成功。

2.整体最优。战略管理要将公司视为一个整体来处理，要强调整体最优，而不是局部最优。公司战略管理要涵盖总体战略、业务单位战略和职能战略。

（二）战略管理是企业的高层次管理

由于战略决策涉及一个公司活动的各个方面，虽然它也需要公司上、下层管理者和全体员工的参与和支持，但公司的最高层管理人员介入战略决策是非常重要的。这不仅是由于他们能够统观公司全局，了解公司的全面情况，而且更重要的是他们具有对战略实施所需资源进行分配的权力。

（三）战略管理是企业的一种动态性管理

战略管理一定要注重公司与其所处的内外部环境的互动性。因此，公司战略管理活动应具有动态性，即适应公司内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更。