1、管理过程学派

　　以亨利?法约尔、厄威克、古利克、孔茨、奥唐奈等为代表。

　　该学派致力于研究和说明管理人员应做什么和如何去做，更侧重于管理工作的实务。

　　观点：将管理学说和管理人员的职能联系起来。认为管理的职能是共同的。法约尔认为管理的职能有五个，即计划、组织、人员配备、指挥和控制。

　　2、经验学派

　　代表人物是德鲁克和戴尔。

　　经验学派主张企业在进行管理的时候是对任务的管理，而不是对职能的管理。在这个过程中，企业过去的做法或企业成功或失败的经验会对未来的工作产生作用。该学派的观点是通过分析经验（即指案例）来研究管理学问题。

　　3、系统管理学派

　　主要代表人物是卡斯特和洛森茨。

　　观点：认为必须以整个组织系统为研究管理的出发点，应该综合运用各个学派的知识，研究一切主要的分系统及其相互关系。

　　4、决策理论学派

　　主要代表人物是曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特?西蒙。

　　观点：认为管理就是决策。西蒙将决策分为程序性决策和非程序性决策。

　　5、管理科学学派

　　观点：主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题，求出最佳方案，实现企业目标。

　　6、权变理论学派

　　观点：认为由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。